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公司召開總經理辦公會
時間:2020-08-07   發布者:   點擊: 

8月6日,公司召開總經理辦公會,就公司銷售及回款重點工作進行了安排部署。公司領導王毅敏、余杭洋、張帥參加會議。公司總經理助理、副總工程師、機關部門及營銷中心、高速物業負責人列席會議。會議由公司總經理王東民主持。

會議通報了公司在建及收尾項目銷售、回款、投資、工程建設進度等重要指標完成情況,通報了高速物業管理小區物業費收繳情況。公司班子成員及相關部門負責人就做好下一步銷售工作提出了具體要求和建議。

會議指出,各單位、各部門要充分認識到銷售及回款對公司發展的重要性,要正視銷售工作面臨的突出問題,銷售能否實現實質性突破,將直接影響著公司能否圓滿完成年度目標任務,直接影響著全體干部職工的切身利益,甚至影響著公司持續健康發展。

會議強調,一是目標再明確,責任再夯實。各單位、各部門要提高思想認識,強化責任意識,要對照已簽字背書的目標責任書,采取強有力措施,確保年度目標任務不折不扣地圓滿落實到位。二是重點抓班子,班子抓重點。各單位、各部門要樹立公司上下一盤棋思想,開展工作要充分發揮主動性、創造性;各單位主要負責人為銷售工作第一責任人,營銷中心要履行好服務指導職能。三是實行周報告,做好月總結。各單位要圍繞經營目標,嚴格執行周報告、月總結制度,查找不足,總結經驗,制定計劃,確保銷售工作有改進、有提升、有突破。四是嚴格督導考核,加大獎懲力度。要加強對營銷團隊的管理,進一步梳理營銷代理機構合同履約情況,嚴格按合同條款執行;對月度銷售工作有起色、有進展的單位,將在全公司范圍內進行通報表揚,并給予精神獎勵,輔助物質獎勵;對月度銷售工作無進展、完成較差的單位,將取消單位經營班子成員休假,取消年度各項評優評先資格。各單位、各部門要加大工作力度,抓住“金九銀十”機遇,加快銷售回款進度,確保圓滿完成年度目標任務。(綜合事務部)


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